Sabtu, 07 Januari 2012

ANGARIBISNIA..ANALISIS SWOT

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang
Indonesia merupakan negara agraris yang kaya akan hasil sumberdayaalam dengan daratan yang terbentang luas. Hal ini menjadi sumber mata pencaharian hampir sebagian besar rakyat Indonesia dan merupakan sektor rill yang memiliki peran sangat nyata dalam membantu menghasilkan devisa negara.Salah satu sektor pendukung tersebut adalah pertanian.Beberapa alasan yang mendasari pentingnya pertanian di Indonesia, yaitu potensi sumberdayanya yang beragam, memiliki potensi terhadap pendapatan nasional cukup besar, banyak penduduk yang menggantungkan hidupnya pada sektor ini dan pertanian juga menjadi basis pertumbuhan di pedesaan. Beberapa subsektor yang tergabung di dalam sektor pertanian antara lain tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan. Subsektor yang saat ini tengah dikembangkan, yakni subsektor hortikultura. Hal ini dikarenakan hortikultura merupakan bagian dari pembangunan pertanian di bidang pangan yang ditujukan untuk lebih memantapkan swasembada pangan, meningkatkan pendapatan masyarakat dan memperbaiki keadaan gizi melalui penganekaragaman jenis bahan makanan.
Salah satu komoditi hortikultura yang memiliki potensi besar untuk dikembangkan adalah sayuran. Potensi tersebut meliputi nilai ekonomi,kandungan nutrisi yang relatif tinggi dan kemampuan menyerap tenaga kerja yang relatif  banyak. Sayuran merupakan sumber pangan yang penting untuk dikonsumsi masyarakat setiap hari karena kandungan protein, vitamin, mineral dan serat yang dimiliki sayuran berguna bagi tubuh manusia. Selain sebagai sumber pangan dan gizi, produk hortikultura juga memiliki manfaat lain, seperti manfaat bagi lingkungan yaitu rasa estetika, konservasi genetik dan sebagai penyangga kelestarian alam.





1.2. Perumusan Masalah
Potensi dan peluang pengembangan pertanian organik pada subsector hortikultura, terutama pada komoditi sayuran memiliki prospek yang sangat baik., sehingga potensi dan peluang pengembangan pertanian organik di bidang hortikultura untuk komoditas sayuran cukup terbuka di masa yang akan datang.. Dalam menjalankan usahanya kelompok tani Mukti Rahayu II mengalami beberapa kendala, diantaranya kurangnya modal usaha, sehingga menyebabkan kelompok tani Mukti Rahayu II sulit untuk mengembangkan usahanya. Terbatasnya sarana dan prasarana, baik untuk kegiatan produksi maupun kegiatan pendistribusian produk sayuran yang mereka hasilkan. SDM anggota tani masih rendah, yang berdampak pada kurangnya sentuhan teknologi pada sistem produksi sayuran organik dan lemahnya system manajemen organisasi.Kendala-kendala tersebut mengakibatkan terhambatnya kegiatan produksi dari kelompok tani dan menurunnya kepercayaan konsumen pada produk sayuran organik kelompok tani.
Berdasarkan uraian di atas, maka kelompok tani perlu merumuskan strategi usaha yang tepat dengan mengenali lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha kelompok tani untuk mencapai tujuan usaha. Adapun
permasalahan yang akan dianalisis adalah sebagai berikut :
1.    Faktor-faktor internal dan eksternal apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta ancaman dan peluang apa yang akan dihadapi oleh kelompoktani Mukti Rahayu II;
2.    Bagaimana strategi usaha sayuran organik yang tepat yang dapat diterapkan oleh kelompok tani Mukti Rahayu II dan bagaimana prioritas strategi yang dapat direkomendasikan kepada kelompok tani.

1.3. Tujuan Penelitan
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
1.    Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta ancaman dan peluang apa yang akan dihadapi oleh kelompok tani Mukti Rahayu II;
2.    Merumuskan dan memprioritaskan strategi terbaik yang dapat diterapkan dandirekomendasikan kepada kelompok tani Mukti Rahayu II.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

  A.     Analisis SWOT
Menurut Daniel Start dan Ingie Hovland Analisis SWOT adalah instrument perencanaaan strategis yang klasik. Dengan menggunakan kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan ekternal dan ancaman, instrument ini  memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah strategi. Instrumen ini menolong para perencana apa yang bias dicapai, dan hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan oleh mereka
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis

Tidak ada komentar:

Posting Komentar